Veja se fazemos sentido para sua empresa.
Aqui você entende o problema que queremos resolver, como pensamos a gestão operacional e o que esperamos entregar. Se fizer sentido, seguimos a conversa.
Empresas não precisam de mais um sistema para olhar
A maioria das empresas já tem ERP, TMS, WMS, planilhas, email, WhatsApp, reuniões e dashboards. Nenhum sistema novo resolve isso. O problema quase sempre está entre ver e fazer.
O voo de galinha
Uma operação recebe atenção, melhora durante algumas semanas, a pressão diminui e o indicador volta a cair. O resultado dependia de esforço extraordinário, não de rotina.
A iniciativa sem acabativa
Ideia normalmente não falta. Plano de ação também não. O problema é garantir responsável, prazo, execução, evidência, validação e conclusão.
Não basta iniciativa. É preciso acabativa.
Todo desvio precisa de uma ação
Operação é tudo aquilo que precisa acontecer do jeito certo, no tempo certo, todos os dias, seja uma entrega, férias próximas do limite, banco de horas, estoque, produção, manutenção ou uma pendência. O DesvioZero acompanha a rotina que sua empresa já gerencia, identifica o que está saindo, ou pode sair, do esperado, e transforma isso em prioridade de execução.
Não é teoria. É a operação de verdade.
Imagine uma transportadora que já roda leilão de fretes em seu TMS com transportadores subcontratados, parceiros e autônomos. O DesvioZero não substitui esse sistema, ele lê os dados que ele já produz e aponta o que precisa de atenção hoje.
Exemplo ilustrativo, baseado num sistema real de leilão de fretes.
Isto aqui é real: o controle de uma transportadora no lançamento de um novo produto de seu cliente
Esta é uma planilha real usada por uma transportadora para acompanhar as entregas do lançamento de um novo produto de um de seus clientes. São 265 remessas, 265 linhas para alguém abrir, filtrar e revisar uma por uma, todos os dias.
Dado real, de uma planilha de controle de entregas. Nenhum nome ou dado de cliente exibido, só contagem de notas fiscais.
E aqui está o ciclo completo de entregas de uma operação real de cliente
Quase 40 mil notas fiscais em um único ano, numa operação real de distribuição de um cliente. Sem uma camada como o DesvioZero olhando por trás, cada um destes pontos fica escondido dentro dos dados e só aparece quando alguém procura.
Dados reais e agregados de uma operação de distribuição. Nenhum nome ou endereço de cliente exibido, só contagem e percentual.
E numa fábrica ou num armazém
A mesma lógica serve pra ordem de produção ou pra gestão de estoque, sem mudar uma linha de código.
Exemplo ilustrativo, com valores fictícios.
E não é só logística
A mesma tela, sem nenhuma linha de código diferente, funciona pra gestão de pessoas. Só muda o que está sendo observado.
É exatamente essa lógica que existe dentro do DesvioZero, todos os dias, para qualquer rotina que sua empresa já tenha.
Você provavelmente já tem os dados
Seu ERP, TMS, WMS ou sistema de produção já sabe onde estão os pedidos, as entregas, os materiais, as ordens e as viagens. O DesvioZero não substitui esses sistemas, ele lê o que eles já produzem.
Seu sistema mostra o que existe. O DesvioZero mostra o que exige ação.
- 9 entregas com data prevista já vencida
- 5 remessas sem evolução de status há mais de 24h
- 12 entregas próximas da data limite, ainda sem confirmação
- Demais remessas dentro do fluxo normal
- 3 materiais sem cobertura para uma necessidade já aberta
- 2 recebimentos necessários para produção já atrasados
- 6 materiais com cobertura projetada insuficiente para os próximos dias
- Demais materiais com cobertura normal
- 4 ordens paradas, sem apontamento de retomada
- 3 ordens atrasadas em relação à data planejada
- 7 ordens com avanço abaixo do esperado, podem comprometer a data planejada
- Demais ordens dentro do planejado
- 8 pedidos vencidos, ainda sem atendimento completo
- 4 pedidos bloqueados sem evolução
- 7 pedidos próximos da data prometida, ainda sem condição de atendimento
- Demais pedidos dentro do prazo
- 4 processos de expedição parados
- 2 pedidos com atividade crítica de separação incompleta
- 3 processos evoluindo abaixo do ritmo esperado
- Demais processos dentro do fluxo normal
- 2 viagens previstas sem recurso operacional definido
- 3 viagens atrasadas, ainda sem encerramento
- 2 viagens próximas da janela planejada, com pendência ainda aberta
- Demais viagens dentro do planejado
- 2 fretes sem transportador definido
- 1 leilão sem nenhuma proposta recebida
- 3 leilões próximos do encerramento, com baixa cobertura de propostas
- Demais processos dentro do fluxo normal
É o mesmo tipo de leitura do exemplo de leilão de fretes mostrado mais acima nesta página.
Não usa nenhum desses sistemas? Tudo bem. Se hoje sua operação é controlada em Excel ou CSV, o ponto de partida pode ser exatamente esse. Foi lendo uma planilha assim que chegamos nos números reais abaixo, os mesmos já mostrados mais acima nesta página.
- 2 remessas com ocorrência de estabelecimento fechado
- 8 remessas com previsão de entrega já vencida
- 20 remessas previstas para o dia seguinte, ainda sem confirmação de rota
- 101 remessas em acompanhamento de rotina
Dado real, da mesma planilha de controle de entregas mostrada mais acima nesta página. Nenhum nome ou dado de cliente exibido.
Os números da aba Excel/CSV são reais, das mesmas planilhas mostradas mais acima nesta página. Nos demais exemplos (SAP, TOTVS, Lincros), os números são ilustrativos, só para mostrar o tipo de leitura que o DesvioZero faz a partir de uma exportação como essa.
A empresa que queremos ajudar a construir
Não é uma empresa sem problemas. É uma empresa onde:
- os problemas aparecem antes de virarem crise;
- as prioridades não ficam espalhadas em planilhas e conversas;
- toda pendência importante tem responsável e prazo;
- uma ação não desaparece depois da reunião;
- uma melhoria não dura só enquanto alguém cobra;
- o aprendizado de ontem melhora a rotina de amanhã.
Talvez o DesvioZero não seja para você
Se você procura outro dashboard, provavelmente não.
Se procura substituir seu ERP, TMS ou WMS, também não.
Se sua operação já transforma dados em prioridades, garante execução até a acabativa e sustenta resultados sem depender de cobrança extraordinária, talvez você nem precise do DesvioZero.
Mas se sua empresa sabe muito, enxerga muito e ainda assim descobre alguns problemas tarde demais, vale continuarmos a conversa.